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更新時(shí)間：2024.12.28
董事長(zhǎng)辦公室室內(nèi)裝飾工程

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董事長(zhǎng)辦 公室室內(nèi)裝飾 工程 工程量清單 招標(biāo)人： （單位簽 字蓋章） 法定代表人： （簽字蓋 章） 中介機(jī)構(gòu) 法定代表人： （簽字蓋 章） 造價(jià)工程師 及注冊(cè)證號(hào)： （簽字蓋 執(zhí)業(yè)專用章） 編制時(shí)間： 年 月 日 總說(shuō)明 工程名稱：董 事長(zhǎng)辦公室室內(nèi)裝飾工程 1. 設(shè)計(jì)施工圖 樣及相關(guān)資料 設(shè)計(jì)說(shuō)明（施 工圖樣見附錄） （1） 本工程為董事 長(zhǎng)辦公室室內(nèi)裝飾工程，地處某市 區(qū)寫字樓二樓 ，交通方便，水電均引到戶內(nèi)；為 框架結(jié)構(gòu)。 （2） 室內(nèi)設(shè)計(jì)凈高 2.6m。 （3） 室內(nèi)內(nèi)墻 2 貼米色墻紙裝飾。 （4） 天棚做法為輕 鋼龍骨石膏板涂 ICI 乳膠漆同內(nèi)墻。 （5） 室內(nèi)地面滿鋪 地毯。 （6） 門為櫻桃木飾 面板涂飾清漆，門窗套為櫻桃木。 （7） 柱體為木龍骨框架， 柱面飾櫻桃木面板涂飾清漆。 2. 定額資料 定額資料應(yīng)依 據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一建筑裝飾工程基礎(chǔ)定額》和 《建筑工程量 清單計(jì)

北京集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

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0 煙臺(tái)北京崗位說(shuō)明書 編制：小周 審核：小王 審批：小張 日期： 2015年 3月 1 前 言 為規(guī)范煙臺(tái)北京有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京集團(tuán)” ）的經(jīng)營(yíng)管理體 系，理順部門和部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰，編制此 崗位說(shuō)明書。 設(shè)計(jì)思想遵循了下列原則： 1.遵循北京集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的突破，有利于打 造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的企業(yè)管控團(tuán)隊(duì)； 2.遵循“營(yíng)銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的治企方針； 3. 有利于實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標(biāo)明確，績(jī)效激勵(lì)” 的目的； 4. 尊重北京集團(tuán)的性質(zhì)和公司章程，充分考慮集團(tuán)所處的市場(chǎng)環(huán)境和集 團(tuán)資源狀況（尤其是人力資源狀況）以及集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的規(guī)模相適用； 5. 貫徹“以預(yù)防為主” 的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過(guò)程控制； 6. 有利于追求崗位工作績(jī)

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