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更新時(shí)間：2025.04.26
施工安排計(jì)劃

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施工安排計(jì)劃 4.1.3.1 重視進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn) 進(jìn)度延誤的預(yù)防 在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，以類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，整理出可能導(dǎo)致延期的主要因素、 確定進(jìn)度延誤應(yīng)對(duì)方案。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行于計(jì)劃發(fā)生偏差， 且偏差到達(dá)警戒線時(shí)， 立即針對(duì) 延期原因制定應(yīng)對(duì)方案并實(shí)施。 進(jìn)度報(bào)告 所有項(xiàng)目成員均直接向上級(jí)提交關(guān)于進(jìn)度情況的匯報(bào)和工作報(bào)告，一般采用周報(bào)的形 式進(jìn)行。在周報(bào)中列出上周工作情況， 并對(duì)每項(xiàng)工作列清楚： 完成、未完成和完成的百分比； 列出下周的工作計(jì)劃， 要求計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)工作日和檢查依據(jù)。 列出歷次遺留還未解決的問(wèn) 題和難點(diǎn)，以及計(jì)劃完成的時(shí)間。 周報(bào)必須真實(shí)反映項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，是內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù)。完善的周報(bào) 制度將能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，以采取必要措施進(jìn)行解決。 項(xiàng)目整體進(jìn)度情況 項(xiàng)目階段 任務(wù)描述 計(jì)劃 開(kāi)始時(shí) 間 計(jì)劃結(jié)束 時(shí)間 實(shí)際開(kāi)始 時(shí)間 實(shí)際結(jié) 束 時(shí)間 進(jìn)

施工準(zhǔn)備及總體施工安排

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１４ 五、施工方案 （ 一 ）、 施 工 準(zhǔn) 備 廣 州東 南 西 環(huán) 高 速 公 路 WD3 — 2 標(biāo) 段 累 計(jì) 砼工 程 量 達(dá) 25314M 3 ,具 有任 務(wù) 重 ，施 工 場(chǎng) 地 緊 張，質(zhì) 量 要 求高 的 特點(diǎn) 。我 公 司 如中 標(biāo) ，將 把主 要 的 施工 力 量 投 入到 本 工 程中 ， 充 分發(fā) 揮多 年 的市 政 工 程施 工 經(jīng) 驗(yàn)和 組 織 能力 ， 解決 施 工 中出 現(xiàn)的 各 種問(wèn) 題 。做 到“ 建 一座 橋 梁 ，樹 一 座 豐 碑 ， 造 福 一 方 人 民 ”， 并 優(yōu) 質(zhì) 、 按 期 完 成 本 工 程 的 建設(shè) ， 創(chuàng) 造良 好的 社 會(huì)信 譽(yù) 。 1、 施 工力 量 的 組 織 我 公司 將 投 入精 兵 強(qiáng) 將，并 將工 作重 點(diǎn) ，技 術(shù) 重 點(diǎn) 轉(zhuǎn) 移到 此 工 程中 。本 工 程 使用 項(xiàng) 目 法 施工 ，實(shí) 行 項(xiàng)目 經(jīng) 理 負(fù)

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