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更新時間：2025.01.04
督查督辦未完成項明細表(酒店)

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序號 責任人 計劃工作項目 計劃完成時間 實際完成情況 完成率 備注 1 完成10月經(jīng)營指標 60.5萬元 10月31日 未完成 2 拿出春節(jié)前公共關系開發(fā)及維護的方 案并交董事長審核后執(zhí)行 10月31日 未完成 3 邀請外界人士來酒店培訓 10月31日 未完成 4 完成10月經(jīng)營指標 60.5萬元 10月31日 未完成 5 完成酒店衛(wèi)許可證評 A級的評定工作 10月31日 未完成 6 胡海燕 完成酒店衛(wèi)生許可證評 A級資料庫的 建立 10月31日 未完成 93% 7 袁 翰 擬出本年 10-12月的營銷方案，并交 董事長審核后按要求執(zhí)行 10月30日 未完成 90% 8 肖金華 完成8樓房間的整改。 10月31日 未完成 90% 制表人:胡海燕 初審: 復審: 香國大酒店 10月督查督辦報告未完成項明細表 根據(jù)《督查督辦制度》對于既定任務完成率在 90%以上的為正常，完成率低于 90%的

督查督辦制度

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督查督辦制度 各科室： 為進一步改變工作作風，使本站各項工作及制度能夠落到實處， 避免辦事拖拉、推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高服務質(zhì)量 ,及時高效地完成 年度工作目標，特制定本制度。 一、督查督辦的范圍： 1、上級布置的重要工作、重要決定及下發(fā)的督查督辦通知單， 上級領導批示件、上級部門轉(zhuǎn)辦的重大來信、來訪的處理情況； 2、單位重要發(fā)文、重大決定事項的貫徹執(zhí)行情況； 3、單位內(nèi)部各項規(guī)章制度落實執(zhí)行情況和崗位職責的履行情況； 4、站務例會布置的主要工作和有關領導交辦的任務完成情況。 二、督查督辦工作的原則及要求 1、領導負責原則：實行領導負責制原則，凡需要下發(fā)書面 “督查 督辦單”的事項均需要站領導審批。 2、誰主管、誰負責原則：綜合辦公室具體落實督查督辦工作， 各科室按照職責和分工，協(xié)助完成分管的督查督辦任務。 3、督查督辦工作要求應從實際出發(fā)，講求效果，要實事求是地 反映問題和工作情況，同時，

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