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采購業(yè)務流程及管理制度 (討論稿) 為規(guī)范公司采購工作,提供公司采購工作的計劃性、科學性,保 障公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行, 特制定本《采購業(yè)務流程和管理 制度》。 1.目的 為保證公司日常辦公事務及各現(xiàn)場工作的物資需要, 提高采購工 作的質量管理,特制定本管理規(guī)程。 2.范圍 各部門工作所需的生產(chǎn)資料和輔料、 小型機械和設備、備品備件、 辦公設備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品、印制表格標牌以及 工程所需的配件、材等 . 3.職責 3.1 采購部負責對各類物資的采購工作 . 3.2 財務部派專人負責需采購物資的復審工作 . 4.程序 4.1 各部門每月 5 日前將所需常規(guī)或急購物料按照品名、 數(shù)量、規(guī)格、 型號等項填列于《月度采購申請表》內,報部門經(jīng)理初審簽字后,轉 報分管領導簽字核準, 再經(jīng)總經(jīng)理簽署批示后, 由供應部及時與相關 的業(yè)務單位聯(lián)系 ,落實物料、質量和價格 , 并
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