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更新時間：2024.12.29
地下管線普查監(jiān)理招標(biāo)文件.

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某某市城市地下管線普查 B包（ 監(jiān)理項(xiàng)目） （招標(biāo)編號： 2009-C007） 招 標(biāo) 文 件 招 標(biāo) 人： 某某市城市規(guī)劃局 代理機(jī)構(gòu)：某某市招投標(biāo)代理有限公司 2009年 7月 目 錄 投標(biāo)須知 1、投標(biāo)邀請 投標(biāo)邀請函 2、投標(biāo)要求 2.1 投標(biāo)資格要求 2.2 監(jiān)理方案需求 2.3 投標(biāo)注意事項(xiàng) 3、招標(biāo)項(xiàng)目介紹 3.1 項(xiàng)目概述 3.2 項(xiàng)目需求 3.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4、招標(biāo)文件說明 4.1 適用法律與解釋權(quán) 4.2 定義 4.3 合格的產(chǎn)品和服務(wù) 4.4 投標(biāo)費(fèi)用的承擔(dān) 4.5 招標(biāo)文件說明 5、投標(biāo)文件的制作 5.1 原則 5.2 投標(biāo)文件的組成 5.3 投標(biāo)文件的編寫和簽署 13 5.4 投標(biāo)文件數(shù)量和包裝 13 5.5 投標(biāo)報(bào)價要求 14 5.6 投標(biāo)保證金 14 5.7 投標(biāo)有效期 16 6、開標(biāo)和評標(biāo) 16 6.1 開標(biāo) 16 6.2 評標(biāo)委員會 16

地下管線普查項(xiàng)目管理

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淺談地下管線普查項(xiàng)目管理 摘要本文主要介紹在管線普查項(xiàng)目管理過程中個人的一些膚淺 體會，旨在提高地下管線項(xiàng)目的整體管理水平。 關(guān)鍵詞人員配置安全管理質(zhì)量、工期控制文明施工人性化管理 技術(shù)支持 地下管線普查項(xiàng)目是多學(xué)科、多專業(yè)融合的項(xiàng)目，它涉及到物 探、測量、計(jì)算機(jī)等諸專業(yè)，在項(xiàng)目普查過程中如何把各工種的專 業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢，如何把管線普查項(xiàng)目完成好，使其成為業(yè) 主滿意、管線權(quán)屬單位滿意、施工方滿意的項(xiàng)目，是地下管線普查 項(xiàng)目管理的課題。 1、人員配置 在地下管線施工前首先要選好項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目 經(jīng)理必須具有過硬的專業(yè)知識、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和親和力， 技術(shù)負(fù)責(zé)必須具有過硬的物探專業(yè)知識和責(zé)任心。 項(xiàng)目人員的組成必須具備物探、測量、計(jì)算機(jī)三個方面的專業(yè)， 項(xiàng)目主要施工人員同時要具有良好的專業(yè)知識及豐富的外業(yè)探測 經(jīng)驗(yàn)。 2、安全管理 項(xiàng)目的安全包括人身安全、儀器設(shè)備的安全及

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