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闡述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、現(xiàn)場(chǎng)使用中及使用完畢退場(chǎng)時(shí)的管理。
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1 江蘇鼎大建筑安裝工程有限公司 機(jī)械設(shè)備管理制度 第一條 目的和任務(wù) 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理,正確配置、選購(gòu)機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備在施工使 用中始終處于良好的狀態(tài),減少閑置、損壞和影響工程質(zhì)量的不安定因素,提高機(jī)械設(shè)備 的完好率、利用率和產(chǎn)出率,保證項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量、工期滿足國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 及我公司質(zhì)量方針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備配置、選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、保養(yǎng)、維修的管理。 第三條 管理職責(zé) 3.1. 公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配置、選購(gòu)、安裝、使用、保養(yǎng)、驗(yàn)收、 維修和報(bào)廢的檢查指導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),確定合格分承 包方花名冊(cè),并參與新機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 3.2. 項(xiàng)目部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)本部門的機(jī)械設(shè)備配置選購(gòu)及機(jī)械設(shè)備使用、驗(yàn)收、保 養(yǎng)、檢修和報(bào)廢等工作的監(jiān)督實(shí)施。建立機(jī)械設(shè)備
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