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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理投資控制細(xì)則 (2)

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崇賢新城崇超路 (崇杭街—宣杭鐵路 )、西向支路（八號路 — 崇超路） 工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （投資） 杭州政通建設(shè)項目管理有限公司 第 1 頁 共 12 頁 崇賢新城崇超路 (崇杭街—宣杭鐵路 )、西向 支路（八號路—崇超）工程 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則 （投 資） 一、工程概況 1、工程位臵、規(guī)模 本工程的崇超路崇賢新城啟動區(qū)塊南北向的城市次干路，西向支路是崇賢新城 啟動區(qū)塊東西向的城市支路，其中，崇超路自南向北依次同橫十一路，西向支路， 崇杭街相交，規(guī)劃道路紅線寬為 28米，道路全長約 0.68公里，西向支路西起八 里路，東至崇超路。規(guī)劃道路紅線寬 16米，路道長約 0.3公里。 2、工期： 本工程合同工期 540天。 3、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)： （1）、道路等級：崇超路：城市次干路，設(shè)計時速 40km/h。西向支 路：城市支路，設(shè)計時速 30km/h。 （2）、路面設(shè)計年限：瀝青路面 15年。 （

監(jiān)理投資控制內(nèi)容及控制措施

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廣州某酒店施工階段就監(jiān)理投資控制內(nèi)容及控制措施 1.1 摘要 本章分別闡明了監(jiān)理項目施工階段投資控制的內(nèi)容、方法；并且針對本工程項目的特征 和業(yè)主的要求，從施工過程前后控制等方面詳細(xì)闡述了本監(jiān)理項目具體投資控制措施。做到 了目標(biāo)明確，方法合理可行，措施具體。 1.2 投資控制的目標(biāo) 施工階段投資控制的目標(biāo)為：將本項目工程造價控制在施工承包合同中約定的合同價內(nèi)。 1.3 投資控制的方法 1. 熟悉施工合同文件及監(jiān)理合同文件， 特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的 職責(zé)與權(quán)力條款。 2. 熟悉設(shè)計圖紙、工程地質(zhì)報告、周邊施工文件，對影響投資控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行 分析。對易于引起投資失控的事件，如設(shè)計變更、工程簽證等，嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行處理。 3. 審核施工組織設(shè)計及增項工程的施工圖預(yù)算。 4. 逐步分解投資總目標(biāo)，亦即逐層進(jìn)行項目分解。做到能分能合，便于查詢，且分解的 層次有可靠的數(shù)

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