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大型水電工程建設(shè)技術(shù)
大型水電工程建設(shè)物資供應(yīng)管理選型思考
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物資供應(yīng)管理是為了保障企業(yè)的物資供應(yīng)，對企業(yè)或項目建設(shè)的物資采購、倉儲等活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理活動，其目標(biāo)是尋求以最低的成本來達到物資供應(yīng)和服務(wù)的最優(yōu)化。隨著電力企業(yè)體制改革深化，電力市場競爭力日趨激烈，因此大型水電工程項目的建設(shè)要從建設(shè)初期就考慮成本控制，物資供應(yīng)管理做一種有效的成本控制方法，值得深入探究，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。本文結(jié)合大型水電工程項目的建設(shè)，重點對物資供應(yīng)管理模式的選型進行深入探討和思考。
大型水電工程建設(shè)中的勞動衛(wèi)生問題與評價
大型水電工程建設(shè)中的勞動衛(wèi)生問題與評價
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一、工程概況 湖北省清江隔河巖水電站是國內(nèi)在建的大型水電工程之一,1986年底以業(yè)主招標(biāo)形式開始興建,1993年6月第一臺機組發(fā)電。該工程位于湖北省長陽土家族自治縣境內(nèi),壩址處于不對稱U形高山狹谷的尾端,地形狹窄、坡徒,系灰?guī)r及頁巖構(gòu)造,整個施工區(qū)(含生活區(qū))占地201公頃,砂石料場,混凝土拌和樓與職工家屬樓均在壩址下游