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更新時間：2024.12.29
招標策略與電子化

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成都蜀漢路 333號 文電器集團 電子采購平臺建設立項報告 文電器集團公司 2015年 1 月 文電器 第 2頁 共 35 頁 1. 建設背景 當今世界許多企業(yè)面臨著如何應變市場競爭和自我優(yōu)化管理降低生產(chǎn)成本 的雙重考驗。利用計算機技術、網(wǎng)絡通訊技術和 Internet 實現(xiàn)商務活動的無紙 化、信息化，可以極大的提高工作效率和資源利用率， 提高企業(yè)的生存和發(fā)展能 力。對于企業(yè)一項最重要的業(yè)務活動——采購， 越來越多的企業(yè)選擇了與信息化 技術相結合的現(xiàn)代化操作和管理體系。 我國《招標投標法》、《電子招標投標法》 等一系列法律法規(guī)相繼出臺和實施， 為規(guī)范采購行為， 提高采購資金使用效率，維護采購當事人的合法權益，提供廉 潔采購環(huán)境等方面起到了十分顯著的作用。 這些給急需規(guī)范和加強企業(yè)內(nèi)部采購管理的文電器帶來了借鑒和思考： 整個集團采購業(yè)務層如何實現(xiàn)統(tǒng)一的依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、 廉潔高效

招標采購電子化模式和標準化問題

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所謂超標采購也就是采購方根據(jù)自己的需求提出相關條件與要求或者樣品,并邀請眾多企業(yè)參加并投標,然后采購方再根據(jù)相關規(guī)定或者流程來選擇合適合適的交易對象,最后再擬定對雙方都有理的方式來簽訂合同等一系列過程。在該過程中,都必須公平、公正、公開。這種方式一般在政府采購中最為常見。一般來說,招標采購可以分為兩種方式:一種是競爭性采購,另一種是限制性招標采購。它們之間最顯著的差別也就是競爭性采購事項整個社會進行公開招標的,而限制性招標采購則是在選定的供應商中招標。本文就招標采購電子化模式與標準化問題進行淺要分析。

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