造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
大中型水電建設(shè)項(xiàng)目管理若干問題的探討

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自八三年云南魯布革水電站引水系統(tǒng)工程進(jìn)行國際招標(biāo)以來,我國水電建設(shè)項(xiàng)目管理改革逐步展開,普遍推行招投標(biāo)承包制,改變了過去水電建設(shè)中存在的工程質(zhì)量差、勞動效率低、工程成本高、超概算嚴(yán)重的局面.實(shí)踐證明,實(shí)行招標(biāo)承包制,促使建設(shè)項(xiàng)目按基本建設(shè)程度進(jìn)行,建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作搞得扎實(shí),建設(shè)項(xiàng)目的工期普遍縮短,造價(jià)降低;工程質(zhì)量也普遍得到提高;在激烈的招標(biāo)競爭中也促使施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平的提高.總之水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)承包后,已出現(xiàn)了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果.但是,還應(yīng)看到與此相適應(yīng)的一整套項(xiàng)目管理的改革還有待于

大中型電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建探討

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文章簡要分析項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要性及現(xiàn)狀之不足,重點(diǎn)介紹大中型電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、應(yīng)具備的主要功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則、開發(fā)思路,并論述了系統(tǒng)的總體技術(shù)結(jié)構(gòu)。

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