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目 錄 1 工程概況 ····················································· 2 材料組成 ····················································· 3 施工要求及條件 ··············································· 4 施工工具 ····················································· 5 工藝流程 ····················································· 6 細部及特殊部位做法 ··········································· 7 安全措施 ·······························
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- 1 - 敬老院管理制度 一、學(xué)習(xí)和會議制度 1、每月 15 日和 30 日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策 和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。 2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí) 心得體會。 3、每季季末召開一次民主生活會,主要內(nèi)容是:通報院辦經(jīng)濟 收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進 行工作自查,交流思想。 4、會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊 重,互相支持,互相信任,相互理解。 二、財務(wù)管理制度 1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物, 上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均 應(yīng)入帳。 2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出 需院務(wù)委員會集體討論,并報上級批準。 3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定, 并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字
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