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關鍵字:工程、管理 由于建設工程涉及面廣、施工工期長、工種工序繁多,而且受 自然因素、經(jīng)濟因素、天氣氣候因素影響較大,同時在施工過程中 對工期的影響、人員素質(zhì)及專業(yè)水平等等的影響因素,所以在我們 進行建設工程的實際過程中經(jīng)常存在對原設計的變更、簽證及索賠 的問題。以下是我對這幾個問題的一些認識和理解。 一、 設計變更 設計變更是為保證設計和施工質(zhì)量,完善工程設計,糾正設計 錯誤以及糾正不適宜現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作,由建設 單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出的。工程變 更是進度滯后、投資超標、質(zhì)量下降的重要原因之一,在建設工程 工作中,工程設計變更一般有以下原因造成: 修改工藝技術(shù),增減工程內(nèi)容, 改變使用功能, 設計錯誤遺漏, 提出合理化建議,施工中產(chǎn)生錯誤,使用材料品種改變,工程地質(zhì) 勘察資料不準確而引起的修改。在實際工程中變更應首先保證工程 的質(zhì)量、實用性、經(jīng)濟
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第 1 題 (2 分 ) 加入到易錯題 ( )是企業(yè)選擇項目的前提條件。 A. 戰(zhàn)略 B. 利益 C. 業(yè)績 D. 市場 正確答案 A 您的答案 A 得分 2 第 2 題 (2 分 ) 加入到易錯題 建筑裝飾裝修最新施工技術(shù)中是節(jié)材的措施的是( ) A. 強化施工過程控制 B. 推廣使用節(jié)能材料和產(chǎn)品 C. 施工管理環(huán)節(jié) D. 滿足建筑物的功能 正確答案 A 您的答案 B 得分 0 第 3 題 (2 分 ) 加入到易錯題 項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導下, 進行( )投資的選擇和支持, 通過項目評價選擇、優(yōu)化,確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標,從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。 A. 多個項目或項目群 B. 優(yōu)選項目或重點項目 C. 組合項目或者成組項目 D. 所有項目 正確答案 A 您的答案 B 得分 0 第 4 題 (2 分
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