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更新時(shí)間：2025.05.17
二建施工管理考試真題(題目及答案)

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2012年 6月全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)符合題意） 1．某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式， R 監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)， G 施工企業(yè) 承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司，則 C 裝飾公司在施工中 應(yīng)接受（ ）的施工管理。 P5 A．業(yè)主 B．R 監(jiān)理公司 C．G施工企業(yè) D．施工總承包管理方 2．編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ）。 P12 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。 P8 A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 B．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工 C．項(xiàng)目各參與方有

_二建施工管理講義及重點(diǎn)筆記

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1000 施工管理 1010 施工方的項(xiàng)目管理 建設(shè)工程項(xiàng)目的 全壽命周期 包括項(xiàng)目的 決策階段（ 編制項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告 ）實(shí)施階段、 使用階段。（三階段 ） 項(xiàng)目管理 最項(xiàng)本的方法論 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 時(shí)間段： （實(shí)施期 ）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期 實(shí)施途徑 通過(guò)項(xiàng)目 策劃和項(xiàng)目 控制 實(shí)施期主要任務(wù) 使項(xiàng)目的三大目標(biāo) 費(fèi)用（對(duì)業(yè)主是投資、對(duì)施工方是成本） 、進(jìn)度、質(zhì)量 得以實(shí)現(xiàn) 決策期的主要任務(wù) 確定項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目管理的核心任務(wù) 項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 項(xiàng)目管理的類型 施工方 （施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù) 的執(zhí)行方、提供施工勞務(wù)的參與方） 建設(shè)項(xiàng)目總承包方 （工程總承包）設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包 項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理涉及的階段、目標(biāo)和任務(wù) 施工總承包方和施工總承包管理方的比較

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