造價通
更新時間：2025.04.12
二建施工管理考試真題(題目及答案)

格式：pdf

大小：212KB

頁數(shù)： 15頁

2012年 6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設工程施工管理 一、單項選擇題（共 70題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 1．某建設工程項目采取施工總承包管理模式， R 監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務， G 施工企業(yè) 承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司，則 C 裝飾公司在施工中 應接受（ ）的施工管理。 P5 A．業(yè)主 B．R 監(jiān)理公司 C．G施工企業(yè) D．施工總承包管理方 2．編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（ ）。 P12 A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3．關于工作任務分工的說法，錯誤的是（ ）。 P8 A．工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系 B．組織論中的組織分工指的就是工作任務分工 C．項目各參與方有

_二建施工管理講義及重點筆記

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">630KB

頁數(shù)： 44頁

1000 施工管理 1010 施工方的項目管理 建設工程項目的 全壽命周期 包括項目的 決策階段（ 編制項目建議書、可研報告 ）實施階段、 使用階段。（三階段 ） 項目管理 最項本的方法論 項目目標的動態(tài)控制 時間段： （實施期 ）設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期 實施途徑 通過項目 策劃和項目 控制 實施期主要任務 使項目的三大目標 費用（對業(yè)主是投資、對施工方是成本） 、進度、質(zhì)量 得以實現(xiàn) 決策期的主要任務 確定項目的定義 項目管理的核心任務 項目的 目標控制 項目管理的類型 施工方 （施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設項目總承包的施工任務 的執(zhí)行方、提供施工勞務的參與方） 建設項目總承包方 （工程總承包）設計和施工任務綜合的承包、 設計、采購和施工任務綜合的承包 項目各參與方項目管理涉及的階段、目標和任務 施工總承包方和施工總承包管理方的比較

熱門知識

二建施工管理題目

最新知識

二建施工管理題目
點擊加載更多>>

相關問答

二建施工管理題目
點擊加載更多>>
專題概述
二建施工管理題目相關專題

分類檢索：