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(2)擬派項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學歷 參加工作時間 取得資格 證書時間 資格證書編號 安全生產(chǎn)考核 合格證書編號 主要工作經(jīng)歷 時間 參加過的類似項目 建設(shè)規(guī)模 擔任職務(wù) 在建或 已完 獲獎 情況 發(fā)包人及 聯(lián)系電話 注:已中標但尚未實際開工的項目視為在建工程,投標人必須按實填寫。
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項 目 經(jīng)理 KPI 公 示板 序 號 目 標 名 稱 權(quán) 重 計 劃 指 標 完 成 率 數(shù) 據(jù) 來 源 目 標 標 準 上 級 評 分 1 任 務(wù) 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報 告 實際任務(wù)完成所需的人,計劃完成 任務(wù)所需人天數(shù) x100%,得分率為 100%得該項滿分,每降低 5%獎 2分, 最高 6分;每增加 5%扣 2分,20%以 上該項得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計 劃 表 根據(jù)月度工作報表作為行事日歷, 月底總結(jié)完成情況, 按完成率 (最高 120%)得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發(fā) 運 計 劃 表 使自有車輛無一漏發(fā),漏發(fā)一輛減 0.5 分,充分利用自有車輛,減少 外雇車輛成本降低, 車輛使用次數(shù), 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率,每
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