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更新時(shí)間:2024.12.28
竣工資料管理辦法-EPC

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竣工資料管理辦法-EPC

招投標(biāo)工作管理辦法

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第 1 頁 共 22 頁 浙江振能天然氣有限公司 招投標(biāo)工作管理辦法 (討論稿) 1 范圍 本辦法適用于浙江振能建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的 重要設(shè)備、材料等采購的招投標(biāo)過程的控制。詢價(jià)比選方式和直接合同洽談方式的 參照?qǐng)?zhí)行。 2 職責(zé) 2.1 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)招標(biāo)書的評(píng)審、招標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。 2.2 市場(chǎng)物資部 市場(chǎng)物資部負(fù)責(zé)組織浙江振能招投標(biāo)工作和合同的商務(wù)談判、簽訂,編制商務(wù) 標(biāo)書。 2.3 工程技術(shù)部 工程技術(shù)部是負(fù)責(zé)編制勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理里、采購的技術(shù)招標(biāo)書,預(yù)審 投標(biāo)單位資質(zhì)。 2.4 綜合辦公室 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔招投標(biāo)文件。 3 招標(biāo)工作流程及要求 3.1 浙江振能天然氣有限公司招標(biāo)投標(biāo)(詢價(jià))工作流程詳見附錄 G。 3.2 招投標(biāo)項(xiàng)目的提出 3.2.1 公司管道建設(shè)工程涉及的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購, 根據(jù)國家

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