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更新時(shí)間：2025.04.12
方案、施工圖設(shè)計(jì)管理流程

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方案、施工圖設(shè)計(jì)流程 1. 范 圍 本流程適用于公司確定實(shí)施方案設(shè)計(jì)后，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)（包括方案深化）過(guò)程的控制。 2. 控 制 目 標(biāo) 2.1 控制目標(biāo)：規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)流程，明確其部門(mén)職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為開(kāi) 發(fā)部報(bào)建及時(shí)提供所需圖紙，為項(xiàng)目施工作好準(zhǔn)備。 3. 主 要 涉 及 崗 位 3.1 流 程 所 有 者 ： 設(shè) 計(jì) 部 、 項(xiàng) 目 部 3.2 相 關(guān) 崗 位 ： 總 工 程 師 、 設(shè) 計(jì) 部 （ 部 門(mén) 經(jīng) 理 、 建 筑 工 程 師 、 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 ）、 開(kāi) 發(fā) 部 、 項(xiàng) 目 部 4. 主 要 控 制 點(diǎn) 4.1 提出《擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求》及《施工圖設(shè)計(jì)要求》 4.2 施 工 圖 公 司 內(nèi) 部 評(píng) 審 4.3 圖 紙 會(huì) 審 施工圖設(shè)計(jì)流程 支持文件記錄項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部總工 /總經(jīng)理 單體方案報(bào)批后 方案報(bào)批 政府審查意見(jiàn) 形

景觀設(shè)計(jì)管理流程--資料

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景觀設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 景觀設(shè)計(jì)管理流程 設(shè) 計(jì) 前 期 準(zhǔn) 備 方 案 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 集團(tuán)總裁 集團(tuán)產(chǎn)品決策 委員會(huì) 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 項(xiàng)目公司產(chǎn)品 決策委員會(huì) 項(xiàng)目公司其他部門(mén)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)先審 核，項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)部參與評(píng)審 Y N編制概念 /方案設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū) 工程 部：配 合落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)條 件 審批 參與評(píng)審 物業(yè)公 司：物 業(yè)設(shè)施 維護(hù)建 議 成本 部：設(shè) 計(jì)成本 建議及 設(shè)計(jì)限 額 組織評(píng)審 開(kāi)始 設(shè)計(jì)供方選擇 與管理流程 （概念 /方案 設(shè)計(jì)單位） CP 設(shè)計(jì)資料收集 規(guī)劃設(shè)計(jì)成果 營(yíng)銷(xiāo) 部：景 觀風(fēng)格 意向 參與評(píng)審 設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流 組織概念 /方案設(shè) 計(jì)初稿評(píng)審 參與評(píng)審 參與評(píng)審 審批 組織修改并形成景 觀概念 / 方案設(shè)計(jì) 成果 成本部：成本測(cè)算

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