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由于EPC模式是全功能、全過程的服務(wù),涉及的服務(wù)范圍、責(zé)任和風(fēng)險都很大,業(yè)主對承包商的選擇及其合同的制定極其慎重,一般都采用招投標(biāo)的方式,進(jìn)行深度評價后最終確定承包商。因此,EPC招標(biāo)在美國、法國、英國、日本等工業(yè)化國家的使用比較普遍,且總體上占整個項目數(shù)量的比例仍在上升。
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第 1 頁 共 236 頁 EPC招標(biāo)文件三篇 篇一: EPC招標(biāo)文件 XX市建設(shè)工程項目 招標(biāo)文件 工程編號: 招標(biāo)人: 工程名稱: 二○XX年月日 招標(biāo)文件核準(zhǔn)單 公司受的委托,對進(jìn)行招標(biāo),歡迎合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 經(jīng)辦人:法人(印章) 聯(lián)系電話:法定代表人(印章) 年月日 地址: 招標(biāo)人核準(zhǔn)意見 經(jīng)辦人:法人(印章) 聯(lián)系電話:法定代表人(印章) 年月日 第一章投標(biāo)人須知 第 2 頁 共 236 頁 投標(biāo)人須知前附表 條 款 號 條款名稱 編列內(nèi)容 1.1.2 招標(biāo)人 名稱: 地址: 聯(lián)系人: 電話: 1.1.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 名稱: 地址: 聯(lián)系人: 電話: 1.1.4 項目名稱 1.1.5 建設(shè)地點 1.1.6 建設(shè)規(guī)模 約萬平方米 1.2.1 資金來源 國有資金 1.2.2 出資比例 國有資金: 100% 1.2.3 資金落實情況 已落實 1.3.1 招標(biāo)范圍
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