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更新時間:2025.06.08
EPC施工組織方案3

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WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 目 錄 第一部分 概述 ................................................................................................................... 3 第一章 項目簡要介紹 ........................................................................................................ 3 第二章 項目范圍 ................................................................................................................ 3 第三章 項目特點

工程EPC總承包采購方案 (2)

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目 錄 一、項目概況 1.1 項目基本情況 1.2 總承包投標(biāo)情況 1.3 工程主要設(shè)計方案 二、EPC 物資采購工作總體安排與資源配置 2.1 物資采購總體安排 2.2 物資設(shè)備采購流程 2.3 物資設(shè)備部分類物資采購周期 2.4 采購人員資源配備及計劃 三、采購進(jìn)度控制措施 3.1 采購進(jìn)度計劃管理原則和范圍 3.2 采購進(jìn)度計劃管理的依據(jù) 3.3 采購進(jìn)度計劃的內(nèi)容 3.4 采購進(jìn)度計劃的責(zé)任劃分 3.5 采購進(jìn)度計劃的控制方法 3.6 采購進(jìn)度計劃執(zhí)行程序 3.7 采購進(jìn)度計劃控制的工作內(nèi)容 3.8 催辦 四、物資采購招標(biāo)、談判管理 4.1 采購方式 4.2 緊急采購程序 五、物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制 六、物資運(yùn)輸質(zhì)量控制 6.1 總體運(yùn)輸方式及運(yùn)輸線路 6.2 貨物運(yùn)輸?shù)陌b要求 6.2 接貨、交貨工作方案 6.3 貨物儲存及收發(fā)管理規(guī)范 一、項目概況 1.1 項目基本情況

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