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更新時(shí)間：2025.04.12
ERP實(shí)訓(xùn)報(bào)告

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實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告 一 （計(jì)算機(jī)專業(yè) ） 專 業(yè) 計(jì) 算 機(jī) 信 息 管 理 班 級(jí) 信 管 1505 學(xué) 號(hào) 2015130327 姓 名 張印 實(shí)訓(xùn)課程 ERP 原理與應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 教師姓名 張本成 實(shí) 訓(xùn) 名 稱 ERP 業(yè) 務(wù) 流 程 實(shí)訓(xùn)目的： 通過(guò) ERP系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程，提升企業(yè) 管理水平，保障 ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)自己而言，能夠更好 的學(xué)習(xí)和掌握 ERP系統(tǒng)。 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟： 1、了解制造企業(yè)組織架構(gòu)、職能與業(yè)務(wù)流程。 2、理解 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程。 3、掌握 ERP 軟件系統(tǒng)解決方案。 實(shí)訓(xùn)成果： 明白了 ERP業(yè)務(wù)流程。 實(shí)訓(xùn)中遇到的問(wèn)題及解決辦法： 1、開(kāi)始不是很明白各個(gè)業(yè)務(wù)流程的關(guān)系以及做單據(jù)的先后順 序，后面通過(guò)查看 ERP原理與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)教材電子檔明白了以 下各個(gè)業(yè)務(wù)流程

erp調(diào)研報(bào)告

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ERP 調(diào)研與需求分析報(bào)告 編 制： 審 核： 版 本：1.0 完成日期： 2015-10-13 成立項(xiàng)目實(shí)施小組 為了保證項(xiàng)目的成功， 在實(shí)施 ERP項(xiàng)目過(guò)程中首先必須成立項(xiàng)目小組。 項(xiàng)目小組由項(xiàng)目經(jīng)理及成 員組成，大部分成員可以由部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)兼任。其工作包括以下內(nèi)容： 制訂 ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； 第 1 頁(yè) 報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行情況； 發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和障礙 ;； 適時(shí)作出關(guān)于任務(wù)優(yōu)先級(jí) , 資源重新分配等問(wèn)題的決定； 必要時(shí)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)作出建議； 為保證 ERP成功地實(shí)施而需要的任何操作級(jí)上的工作。 確定專職的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)關(guān)鍵人物，他要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組在實(shí)施 ERP的操作級(jí)上努力工作。 一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備以下條件：專職、來(lái)自企業(yè)內(nèi)部、具有企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)、是企業(yè) 內(nèi)有影響的而不是無(wú)足輕重的人物、在企業(yè)內(nèi)工作了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間而不是新手、受尊敬的管理人員，熟 悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作

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