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人才是第一資源的新形勢下,因制度、歷史遺留等原因導致國有建筑企業(yè)人才流失嚴重,人力資源危機成為國有建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。企業(yè)要留住人才,依靠人才支撐發(fā)展,只有從工作環(huán)境、人才培養(yǎng)、薪酬分配、激勵機制等方面入手,不斷提高員工的成就感和滿意度,才能真正選好人、育好人、用好人、留住人,推動企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。
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馬尼拉草坪的管理法寶 “三分種植,七分管理 ”,馬尼拉草坪管理的好壞,決定著馬尼拉草坪建植的 成敗。馬尼拉草坪管理主要包括以下方面: 2.1 灌溉:馬尼拉草坪建植后進入管理養(yǎng)護階段,播種后應及時灌溉,可采 用地表移動,地下固定等多種噴灌方式。 充足的水分供應是保證建坪成功的關鍵。 苗期要保證充足的水分, 新馬尼拉草坪建植過程中, 不及時灌溉是建坪失敗的主 要原因之一,水分不足(時斷時續(xù))對種子的萌發(fā)影響非常重要。另一方面,過 量的水分將會使馬尼拉草坪根系變淺, 因此馬尼拉草坪草苗期要適時進行 “蹲苗” 處理,以利于馬尼拉草坪草根系向深層發(fā)育。 成熟馬尼拉草坪 的灌溉,主要應考慮灌水時間,灌水量及土壤性質等方面。 在夏季高溫季節(jié), 馬尼拉草坪灌水應避免中午或晚上進行, 以防止因高濕而引起 的病害對馬尼拉草坪草所產生的危害。 當土壤濕潤到 10-15cm深時馬尼拉草坪草 就可有充分的水分供給。