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更新時間：2025.05.31
房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 1. 本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定） ，“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3. 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預(yù)算部 人事行政部 財務(wù)部 總經(jīng)理辦工程部營銷策劃部投資發(fā)展部 市場總監(jiān) 市 調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲 備 項 目 經(jīng) 理 設(shè) 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財 務(wù) 主 管 融 資 主 管 報 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會 計 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (2)

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v1.0 可編輯可修改 11 XXX房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖與崗位職責(zé) 發(fā)布日期： 2016年 1月 6 日 簽發(fā)人： v1.0 可編輯可修改 22 一、 XX公司組織架構(gòu)圖 二、管理人員通用職責(zé)（經(jīng)理級及以上人員） 1. 制度建設(shè) 總經(jīng)理 執(zhí)行董事 副總 副總 工程部 開發(fā)部 采購部 綜合部 營銷部 成本部 財務(wù)部 副總 v1.0 可編輯可修改 33 1) 負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善； 2) 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章制度； 3) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題， 制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。 2. 計劃管理 1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃， 編制部門年度、 季度和月度計劃， 并負(fù)責(zé)部門 計劃的實施與控制； 2) 參加運營管理會，對本部門的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，按要求進(jìn)行整改。 3. 日常管理 1) 本部門專業(yè)能力的建設(shè)； 2)

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