造價通
更新時間：2025.01.05
房地產(chǎn)公司的部門設置與運作流程 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 5頁

房地產(chǎn)公司的部門設置與運作流程 工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機構設置 （一） 工程部組織機構的設置原則： １、 精干高效的原則 ２、 靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機構設置 １、 工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務量， 在目前僅有一個工程項目的情況下， 工程部的 編制為４人。 隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展， 工程部的編制會進行調(diào)整。 根據(jù)開 展項目的情況每個項目增加 4 人。 ２、 工程部的崗位設置 目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位１個； 土建裝修工程、 綠化工 程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、 資料管理員崗位１個； 電氣工程、 電氣相關市政工程 管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。 以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經(jīng)理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）。 項目竣工移交后工

房地產(chǎn)公司分立的操作流程與難點

格式：pdf

大小：1.1MB

頁數(shù)： 1頁

公司分立具有提高公司經(jīng)營專業(yè)化水平、降低內(nèi)部管理成本等效率價值,是公司組織再造的重要手段。而房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要性、復雜性,其面臨的監(jiān)管與調(diào)控,導致房地產(chǎn)公司往往必須進行分立,但卻同時又面臨更多的分立障礙。房地產(chǎn)公司分立作為公司變更主體和組織結構的法律行為,其操作流程既需關注公司分立的一般性問題,更需結合其行業(yè)特征,對非法律因素給予更多考量。

熱門知識

房地產(chǎn)公司造價的控制流程

精華知識

房地產(chǎn)公司造價的控制流程

最新知識

房地產(chǎn)公司造價的控制流程
點擊加載更多>>

相關問答

房地產(chǎn)公司造價的控制流程
點擊加載更多>>
專題概述
房地產(chǎn)公司造價的控制流程相關專題

分類檢索：