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對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資進(jìn)行有效的控制是房地產(chǎn)工程建設(shè)管理的重要組成部分。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、工程施工階段以及竣工決算階段運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行造價(jià)控制,可以有效地降低工程造價(jià),提高資金使用率,從而達(dá)到降低成本提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。
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邁入新世紀(jì)，具有中國(guó)特色的住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的這些情況，必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì)效益。
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專題概述
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