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更新時(shí)間：2025.03.08
智能化系統(tǒng)機(jī)房工程投標(biāo)文件-20-培訓(xùn)計(jì)劃方案

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培訓(xùn)計(jì)劃 ( 1)工程師的培訓(xùn) 在各子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試時(shí)，我公司會(huì)安排業(yè)主的至少 2位有關(guān)工程師與我公司 的項(xiàng)目工程師一起工作，令他們有系統(tǒng)操作使用的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)工作開(kāi)始前 免費(fèi)提供所有中 /英文培訓(xùn)資料，包括中文操作、維修手冊(cè)，要求受訓(xùn)人員能夠 了解系統(tǒng)及設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及操作程序，能進(jìn)行實(shí)際操作和日常維護(hù)、 排除一般故障。 ( 2)技術(shù)人員的培訓(xùn) 從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試開(kāi)始，我公司會(huì)安排業(yè)主的有關(guān)技術(shù)人員與我司的工程師一起進(jìn) 行調(diào)試工作，通過(guò)調(diào)試實(shí)踐，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，令有關(guān)的技術(shù)人員更加了解各子系 統(tǒng)。 ( 3)一般操作人員的培訓(xùn) 我公司的系統(tǒng)操作易學(xué)易懂，即使是不具備經(jīng)驗(yàn)的人員也可在短期內(nèi)掌握， 但考慮到操作人員的水平參差不齊，為達(dá)到統(tǒng)一的效果，我公司計(jì)劃對(duì)操作人員 進(jìn)行基本的操作培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃具體安排如下： ( 1)組織業(yè)主 4名維護(hù)、操作、管理人員進(jìn)行機(jī)房系統(tǒng)工程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；時(shí) 間為

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃方案（一） 第一節(jié)：銷售策劃方案概述 銷售策劃方案一般指項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走， 如何宣傳造勢(shì)等。 第二節(jié)：銷售策劃方案與項(xiàng)目策劃的區(qū)別 簡(jiǎn)單而言， 二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是 “綱”，銷售策劃方案則是 “目”，“綱”舉才能“目” 張。 一、項(xiàng)目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容： （一）市場(chǎng)銷售方案調(diào)查 項(xiàng)目特性分析： 建筑規(guī)模與風(fēng)格： 建筑布局和結(jié)構(gòu)： 裝修和設(shè)備： 功能配置： 物業(yè)管理： 發(fā)展商背景：結(jié)論和建議 （二）目標(biāo)客戶分析 經(jīng)濟(jì)背景：經(jīng)濟(jì)實(shí)力 /行業(yè)特征 /公司：家庭 文化背景：推廣方式：媒體選擇：創(chuàng)意：表達(dá)方式： （三）價(jià)格定位 理論價(jià)格 /成交價(jià)格 /租金價(jià)格 / 價(jià)格策略 （四）入市時(shí)機(jī)：入市姿態(tài) （五）廣告策略 廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：廣告效果監(jiān)控 （六）媒介策略 媒介選擇 /軟性新聞主題 / 媒介組合

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