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更新時間：2025.05.17
房地產企業(yè)成本管理

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隨著全球經濟危機的影響，房地產市場的激烈競爭加劇，成本管理成為房地產企業(yè)對企業(yè)進行管理的核心內容，成本管理的好壞直接影響到房地產企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。通過成本管理可以減少企業(yè)中的浪費現象，節(jié)約有限的生產資料，給利潤騰出上升空間，增強企業(yè)的市場競爭力。但是，房地產企業(yè)在我國發(fā)展的時間還不是很長，大多數房地產企業(yè)在項目成本管理認識上存在誤區(qū)，在具體的實踐應用中面臨許多問題。如何改善成本管理對加強房地產企業(yè)經營管理有著重要的現實意義。

房地產企業(yè)成本管控研究

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近十年,房地產市場一直處于高速增長態(tài)勢,在2017年、2018年國家提出降杠桿、去庫存、降房價等系列調控措施,房價基本得到抑制。隨著國家房地產宏觀調控政策的加強,房地產行業(yè)的競爭也越來越強烈。在這環(huán)境下,房地產企業(yè)要生產與發(fā)展,加強成本管控是必然的。企業(yè)也必須提升內部管理、提升產品結構,加強項目開發(fā)的成本管控,提高企業(yè)的生存和發(fā)展的能力。文章主要從房地產企業(yè)的成本管控全過程出發(fā),對房地產企業(yè)的成本管控進行分析研究,支出目前房地產企業(yè)成本管控存在的問題,并根據存在的問題逐一提出相應對策,以期提高企業(yè)的成本管控水平。

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