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更新時間：2025.04.13
房地產(chǎn)設(shè)計管理的要點(diǎn)分析

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隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。為此,推動房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展對于城市化進(jìn)程及人民生活水平的提升都具有十分重要的意義。本文介紹了房地產(chǎn)項目設(shè)計管理工作的現(xiàn)實(shí)意義和重要價值,對房地產(chǎn)設(shè)計管理工作中的要點(diǎn)進(jìn)行了分析,以期為房地產(chǎn)設(shè)計管理工作的進(jìn)步提供幫助。

房地產(chǎn)裝飾設(shè)計管理流程

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裝飾設(shè)計管理流程 編號： XS-SJ-LCOO4 版號： A/0 頁碼：第 1 頁 共 5 頁 裝飾設(shè)計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 裝飾設(shè)計管理流程 編號： XS-SJ-LCOO4 版號： A/0 頁碼：第 2 頁 共 5 頁 一、 流程圖 裝飾設(shè)計管理流程 方 案 設(shè) 計 階 段 施 工 圖 設(shè) 計 董事長 項目公司 工程部 支持文件常務(wù)副總 集團(tuán) 規(guī)劃設(shè)計部 項目公司 總經(jīng)理 項目公司 其他部門 集團(tuán) 其他部門 設(shè)計單位 收集資料 編寫《裝飾方案 設(shè)計任務(wù)書》 項目公司成本管理部、營銷管理部、商業(yè)管理部、集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營中心參與 審核 審核 設(shè)計單位選 擇管理流程 裝飾方案設(shè)計 設(shè)計過程管理 項目公司綜合部、成本管理部、營銷管理部、商業(yè)管理部、項目公司決策層、集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營中心、物業(yè) 管理中心會審

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