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房地產項目的造價控制與管理 摘要:在競爭激烈的市場當中,生存是房地產業(yè)的一個重要課 題,房地產企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,就要提高投資的收益。企業(yè)提 高收益最根本的方式就是要降低工程的成本,這就要從項目的決 策、招投標、施工以及竣工結算等階段進行嚴格的控制,以全過程 造價管理的思想來降低工程的成本。 關鍵詞:工程造價 控制 管理 0、引言 就房地產項目而言,其工程造價管理工作就是從項目前期的可 行性研究、投資決策抓起,對建設準備、勘察設計、施工、竣工驗 收、交付使用等全過程的控制和管理,以保證項目質量、進度、造 價目標的順利實現。結合本人房地產造價管理五年的工作經驗,談 一下房地產項目工程造價的控制與管理: 1、決策設計階段工程造價控制 1.1 要制定好投資的最大額度。 這是在工程建設中很有效果的控 制方法,是控制投資規(guī)模的有效措施,所以,組織相關部門來制定 投資的最大額度來制定設計的標準。在項
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