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1 采購部工作計劃及績效考核制度 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,制定 2015 年采購部工作計劃及績 效考核制度。 采購部根據(jù)工作內(nèi)容不同劃分為以下四個方面: 市 場內(nèi)部采購、外部采購、包裝物及其他物料采購、 國際貿(mào)易采購。 一、市場內(nèi)部采購 (一)、工作內(nèi)容: 2015年計劃采購鮮牛羊肉銷售所需原材 料 1000噸,其中羊肉 600噸,牛肉 400噸。嚴格按照公司生產(chǎn) 加工需要和銷售部訂單需要在市場內(nèi)部采購優(yōu)質(zhì)鮮肉, 根據(jù)年采 購凈利潤合理制定《鮮肉采購薪酬制度》 ,提高采購人員的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,, 提高采購效率, 真正做到降低成本, 保護公司 利益。 (二)、工作標準: 1、生產(chǎn)加工采購原料必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品 采購標準,貨比三家,以優(yōu)價采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,生產(chǎn)車間對采購原 料質(zhì)量、數(shù)量進行檢測,有權(quán)將質(zhì)量不合格原料退回采購部。 2、 銷售部鮮貨采購嚴格按照銷售部簽發(fā)《采購單》相關(guān)要求進行,
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序號 科目 需分類事項 分類 (招標、約談、詢價、直接 購買) 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標 規(guī)劃設(shè)計單位 招標 /約談 景觀設(shè)計單位 約談 /招標 施工圖設(shè)計單位 招標 /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標 制作公司 約談 /招標 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標 /約談 樣板房裝修 招標 /約談 沙盤、戶型單體模型 招標 /約談 印刷品設(shè)計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標 /約
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