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更新時(shí)間：2024.12.22
采購(gòu)部工作總結(jié)

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采購(gòu)部工作總結(jié) 采購(gòu)部工作總結(jié)（一） ： 采購(gòu)部工作總結(jié)及計(jì)劃 回首即將過去的 2013 年，采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。 成本的降低， 在總經(jīng)理的大 力支持和指導(dǎo)下，下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了 5%以上！對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn) 行了整合和洗牌， 使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家， 使得采購(gòu)部能更好的管 理供應(yīng)商， 也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊， 為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng) 商奠定了基礎(chǔ)， 這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！帳期的延長(zhǎng)， 在上半年，因?yàn)榉N種原因使 得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨， 這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便， 也增加 了公司的現(xiàn)金流， 經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商， 此狀況已大大改善， 現(xiàn)除有個(gè)別單一物 品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外， 其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！ 采購(gòu)工作專業(yè)化的展開， 在下半 年的工作中，采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范， 在管理供應(yīng)商方面采取

房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)名稱分類

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序號(hào) 科目 需分類事項(xiàng) 分類 (招標(biāo)、約談、詢價(jià)、直接 購(gòu)買） 可行性研究報(bào)告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標(biāo) 項(xiàng)目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 景觀設(shè)計(jì)單位 約談 /招標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì)單位 招標(biāo) /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標(biāo) 制作公司 約談 /招標(biāo) 媒介公司 約談 活動(dòng)公司 約談 售樓處裝修 招標(biāo) /約談 樣板房裝修 招標(biāo) /約談 沙盤、戶型單體模型 招標(biāo) /約談 印刷品設(shè)計(jì)制作 約談 /直接采購(gòu) 項(xiàng)目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購(gòu) 派籌卡及紀(jì)念禮品 約談 /直接采購(gòu) 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購(gòu) 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購(gòu) 戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯 約談 /直接采購(gòu) 地勘單位確定 招標(biāo) /約

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