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更新時間：2024.12.29
epc項目招標文件

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epc項目招標文件 epc項目招標文件 ?epc項目招標文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等 實行全過程或若干階段的承包而進行招標的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢： (一) 強調(diào)和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。 對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設項 目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和 確定工程質(zhì)量責任的承擔人。

EPC招標文件三篇

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第 1 頁 共 236 頁 EPC招標文件三篇 篇一： EPC招標文件 XX市建設工程項目 招標文件 工程編號： 招標人： 工程名稱： 二○XX年月日 招標文件核準單 公司受的委托，對進行招標，歡迎合格的投標人參加投標。 招標代理機構 經(jīng)辦人：法人（印章） 聯(lián)系電話：法定代表人（印章） 年月日 地址： 招標人核準意見 經(jīng)辦人：法人（印章） 聯(lián)系電話：法定代表人（印章） 年月日 第一章投標人須知 第 2 頁 共 236 頁 投標人須知前附表 條 款 號 條款名稱 編列內(nèi)容 1.1.2 招標人 名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 1.1.3 招標代理機構 名稱： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 1.1.4 項目名稱 1.1.5 建設地點 1.1.6 建設規(guī)模 約萬平方米 1.2.1 資金來源 國有資金 1.2.2 出資比例 國有資金： 100% 1.2.3 資金落實情況 已落實 1.3.1 招標范圍

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