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更新時間：2025.06.08
頤景國際酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實施程序

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頤景國際酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實施程序 一、一旦發(fā)生突發(fā)事件經(jīng)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)啟動應(yīng)急預(yù)案 二、成立突發(fā)事件處置指揮中心 1、指揮中心由下列人員組成：當(dāng)時在酒店的最高領(lǐng)導(dǎo)和在 崗的各部經(jīng)理（夜間由值班領(lǐng)導(dǎo)，值班經(jīng)理和各部值班人員組 成）。 2、指揮地點設(shè)在掌握信息的消防控制中心，或視事發(fā)現(xiàn)場 另選合適地點。 3、成立救援組、警戒組、設(shè)備管理組、疏散維護(hù)組 救援組長由總指揮委派一名副總經(jīng)理擔(dān)任。警戒組由管家 部當(dāng)值負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長， 設(shè)備管理組由工程部當(dāng)值負(fù)責(zé)人擔(dān)任組 長，疏散維護(hù)組長由總指揮委派一名副總經(jīng)理擔(dān)任。 各部參加救 援人員客房部不少于 20 人，餐飲部不少于 30 人，水宮不少于 30人，前廳營銷不少于 10人 四、各部室應(yīng)采取的措施 1、保安部：服從命令聽指揮，執(zhí)行警戒任務(wù)，指導(dǎo)疏散人 流向安全區(qū)有秩序的撤離，防止有人趁火打劫，搗亂破環(huán)。 2、工程部：指派技術(shù)人員堅守崗位，保證救災(zāi)

2002年重慶楓香庭六月推廣案

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2002年重慶楓香庭六月推廣案——一、我們的目標(biāo)是什么？ 　　二、如何達(dá)到目標(biāo)？ 　　三、開盤準(zhǔn)備工作 　　四、開盤活動氛圍 　　五、活動執(zhí)行程序 　　六、媒介執(zhí)行計劃 　　七、媒介執(zhí)行方案 　　八、本次作戰(zhàn)綱要

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