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更新時間：2025.05.17
監(jiān)理公司的管理方案

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一、集團總公司成立 監(jiān)理公司的目的 碧桂園集團現(xiàn)已發(fā)展壯大，開發(fā)遍布全國各地，為了規(guī)范各項目的管理程序，加強各 項目之間的溝通、協(xié)調(diào)，使各項目在工程管理上更加科學化 、程序化，做到有據(jù)可依，有 規(guī)必循，特成立監(jiān)理公司。 二、監(jiān)理公司的組織機構 1、公司管理組織機構設置 2、公司各部門的工作職責 工程部：負責工程從開工前期策劃到竣工驗收全過程的管理工作，包括工程的質(zhì)量、 進度、投資控制，對工程的交付成果負責。 1 質(zhì)量控制： 1、質(zhì)量控制的目標： 以施工承包合同、 設計事件及批準的 施工圖 設計中規(guī)定的各種技術要求、合同中列明 的本工程技術標準、國家頒布的有關技術規(guī)范、標準為依據(jù)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關質(zhì) 量控制的條款，監(jiān)理操作中對各項影響工程質(zhì)量的因素加強預控，嚴格監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量達到合同的要求。 2、質(zhì)量控制的方法 A、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)； B、施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)

某公司環(huán)境管理方案（8個）

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某公司環(huán)境管理方案（8個）——根據(jù)重要環(huán)境因素制定的管理方案，包括以下8個方面的內(nèi)容： 　　混凝土振搗、砼攪拌機攪拌機械噪聲防治 　　鉆孔灌注樁貫入錘擊聲或預制樁貫入錘擊聲噪聲防治 　　水泥裝、出罐及攪拌機上料和外架拆除等產(chǎn)生的粉塵防治 　　生活、...

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