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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理公司的管理方案

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一、集團總公司成立 監(jiān)理公司的目的 碧桂園集團現(xiàn)已發(fā)展壯大，開發(fā)遍布全國各地，為了規(guī)范各項目的管理程序，加強各 項目之間的溝通、協(xié)調(diào)，使各項目在工程管理上更加科學化 、程序化，做到有據(jù)可依，有 規(guī)必循，特成立監(jiān)理公司。 二、監(jiān)理公司的組織機構(gòu) 1、公司管理組織機構(gòu)設(shè)置 2、公司各部門的工作職責 工程部：負責工程從開工前期策劃到竣工驗收全過程的管理工作，包括工程的質(zhì)量、 進度、投資控制，對工程的交付成果負責。 1 質(zhì)量控制： 1、質(zhì)量控制的目標： 以施工承包合同、 設(shè)計事件及批準的 施工圖 設(shè)計中規(guī)定的各種技術(shù)要求、合同中列明 的本工程技術(shù)標準、國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準為依據(jù)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì) 量控制的條款，監(jiān)理操作中對各項影響工程質(zhì)量的因素加強預控，嚴格監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量達到合同的要求。 2、質(zhì)量控制的方法 A、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； B、施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)

公司環(huán)境管理方案

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天津市公路工程總公司 環(huán)境管理方案 制定人： 審核人： 批準人： 天津市公路工程總公司 環(huán)境目標 具體方案措施 責任單位 /責任人 實施時間 投 入 資源 備注 1、重大污染 事故為零 1、各種原材料購置需檢驗產(chǎn)品， 符合合格供方范圍， 對供貨方、運輸放在合同中明確環(huán)保要求 。 2、避免材料裝卸運輸時的揚塵，施工現(xiàn)場及加工現(xiàn) 場的材料存放區(qū)和庫房定期進行清理， 避免大面積揚 塵。 3、嚴格控制生產(chǎn)過程中污水、泥漿、廢氣的排放。 4、化學危險品的使用時， 嚴格執(zhí)行化學危險品管理、 操作、儲存的管理規(guī)定，嚴格按規(guī)程操作。 5、化學危險品要分類碼放，并設(shè)置明顯警示。化學 危險品庫配備相應的防火設(shè)施及滅火器材。 6、公司、分公司定期對可能造成重大污染的重要環(huán) 境因素進行檢查，項目部要安排日常巡查。 資產(chǎn)部：張秀紀 資產(chǎn)部：張秀紀 工程部：王杰鳴 質(zhì)量安全部： 劉新杰 質(zhì)量安全部： 劉新杰 質(zhì)量安全

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