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更新時間：2024.12.28
某房建初步施工組織設計1(4)

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八、初步施工組織計劃 一、施工組及機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃 1、施工組及機構 我們將組織強有力、 具有豐富類似工程經驗的項目管理班子， 項目經理由一級建 造師擔任，技術負責人有高級職稱的技術人員擔任，其他管理人員具有相應的資質。 配備技術嫻熟的施工班組；配置先進、齊全的機械；統(tǒng)籌安排，使施工活動有計劃， 科學合理、有條不紊地進行。 同時，發(fā)揚“團隊、敬業(yè)、超越、貢獻”的精神，以“提 高素質，質量取勝”的經營信條，達到一流的管理，一流的施工技術，一流的工程質 量，一流的施工速度。 項目經理部中管理人員職責如下： 項目經理職責： 對項目部所屬工程施工管理負全責， 在生產經營活動中承擔行政、 經濟、法律責 任，負責本項目部質量體系的有效運行， 保證實現(xiàn)項目質量指標。 認真履行工程建設 工程施工合同和工期承包合同確保各項任務指標的完成。 主要負責項目部施工、技術、 質量、安全、勞動

房建初步施工組織設計1 (2)

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一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度 計劃表 （一）、施工組織機構 項 目 經 理 項目總工 項目副經理 工程技術部 質量檢驗部 安全調度部 經 濟 部 綜合辦公室 財 務 部 物資設備部 試驗室 測量組 土建隊 附屬工程隊 瓦工隊 木工隊 裝修隊 擬建工 程 高速 路 攪 拌 站 堆 料 場 鋼 筋 加 工場 職 工 宿 舍 職 工 宿 舍水 電 加 工 場 木 工 加工 場 施工區(qū)域平 面布置圖 擬建工 程 （二）、施工總平面布置圖。 （三）、施工總體進度計劃表 主要 工程項目 目 月份 年份 2012 2013 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 施工準備 基坑開挖 基礎施工 主體施工 砌體工程 抹灰工程 裝飾工程 安裝工程 室外水電 其他附屬工程 竣工驗收 二、質量目標、工期目標、安全目標 （一）質量目標 1、質量目標：保證一次驗收合格

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