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西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān)理規(guī)劃 1 1 項目概況 1.1 項目概況 1.1.1 建設(shè)單位(業(yè)主): 1.1.2 項目名稱:XXX 高層住宅樓 1.1.3 建設(shè)地點: 1.1.4 建設(shè)規(guī)模: 1.1.5 結(jié)構(gòu)形式: 1.1.6 工程投資 : 1.1.7 計劃開竣工時間 :自 年 月 日至 年 月 日止 1.1.8 設(shè)計單位: 1.1.9 施工單位: 1.2 工程概況 1.2.1 工程簡況 XXX 項目高層住宅樓工程位于 XX 路與 XX 路十字西南角,沿城市干道布置, 是生活區(qū)內(nèi)的最高建筑物。 本工程由商場和兩棟高層住宅樓組成 , 總占地面積 3000 平方米,總建筑面積 75000平方米。其中商場為二層框架結(jié)構(gòu),占地面積 1000平方米,建筑面積 3000平 方米,總高度 8.10米,設(shè)有一臺 1噸客貨電梯;兩棟高層住宅樓為剪力墻結(jié)構(gòu),地上 均為 30層,占地面積 2000平方米
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隨著我國城市化進程的不斷加快,對于房屋數(shù)量和質(zhì)量的雙重需求也在不斷擴張.房建工程作為建筑行業(yè)重要的管理部分之一,其在施工階段的成本控制也是財務(wù)領(lǐng)域研究的重點議題之一,成本控制的水平直接關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)實性的經(jīng)濟利益和社會效益.高質(zhì)量的施工階段成本控制,有利于房建資源的節(jié)約.然而,由于歷史背景、經(jīng)濟背景和社會背景的種種原因,當(dāng)前我國房建施工階段成本控制并未收到應(yīng)有的重視.本文在深入而細(xì)致地探討房建施工階段成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進行房建施工階段成本控制措施的探討,目的是提升房建施工階段成本控制水平,使其更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù).
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