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更新時間：2024.12.29
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1 工程現(xiàn)場廢舊物資處置管理辦法 （草稿） 1.0 目的 為全面加強(qiáng)公司范圍內(nèi)工程項目部廢舊物資的處置管理，明確處理流 程，節(jié)約費用，杜絕浪費，確保資產(chǎn)有效利用，特制訂本管理辦法。 2.0 適用范圍 2.1 本辦法適用于公司范圍內(nèi)工程項目部現(xiàn)場廢舊物資的處置管理工 作； 2.2 本辦法所指的廢舊物資是指經(jīng)公司批準(zhǔn)，同意項目部報廢的非固 定資產(chǎn)、工程施工廢舊物資。 2.3 同意報廢的非固定資產(chǎn)包括 :小型機(jī)器設(shè)備、工裝器具、管理用具、 產(chǎn)品、庫存物資、廢舊鋼鐵、鋁材、門窗幕墻施工材料、產(chǎn)品包裝箱、廢舊包 裝物、施工生產(chǎn)中發(fā)生的殘次廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、 鋼屑、鐵 屑、鋁屑等有價值的資產(chǎn)實物，處置管理執(zhí)行本辦法。 2.4 固定資產(chǎn)報廢和處置管理辦法，執(zhí)行公司相關(guān)管理辦法； 2.5 剩余工程材料處置管理辦法，執(zhí)行公司相關(guān)管理辦法。 3.0 處置權(quán)責(zé) 3.1 項目部根據(jù)實際情況向工程
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在廢舊物資招標(biāo)及履約過程中,各參與主體都希望獲得最大的利潤。本文從招標(biāo)人的角度出發(fā),對招標(biāo)、簽訂合同及履約過程進(jìn)行了博弈分析,并提出相應(yīng)的對策。
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