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施工組織設計 第一節(jié)、工程概況 1.工程簡介 工程名稱 :龍坑鎮(zhèn)青龍嘴安置還房基礎工程 工程概況:本工程擬建地下 0 層,地上 7層。底框結構?;A為人工挖 孔灌注樁,擴大基礎。 2.工程目標 工期目標 工期要求為 120日歷天,及 2016年 7月 23日至 2016年 11月 22日 質量目標 工程一次性驗收達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格質量標準。 第二節(jié)、施工部署 1. 項目組織機構 公司決定在該工程開展方針目標管理,對工程質量、進度、安全、文 明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負責,并配備強有力的施工力 量,確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同 項目組織機構見下圖: 項目經理:余圣德 項目技術負責人: 劉興橋 項目部設立的管理職能人員(部門),直接對專業(yè)施工班組進行管理。 在保證職能覆蓋面的前提下,減少中間管理層次,將管理重心移到單位工 程的各項管理工作中去。 項目部執(zhí)行
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施工組織設計 第一節(jié)、工程概況 1.工程簡介 工程名稱 :龍坑鎮(zhèn)青龍嘴安置還房基礎工程 工程概況:本工程擬建地下 0 層,地上 7層。底框結構?;A為人工挖 孔灌注樁,擴大基礎。 2.工程目標 工期目標 工期要求為 120日歷天,及 2016年 7月 23日至 2016年 11月 22日 質量目標 工程一次性驗收達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格質量標準。 第二節(jié)、施工部署 1. 項目組織機構 公司決定在該工程開展方針目標管理,對工程質量、進度、安全、文 明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負責,并配備強有力的施工力 量,確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同 項目組織機構見下圖: 項目經理:余圣德 項目技術負責人: 劉興橋 項目部設立的管理職能人員(部門),直接對專業(yè)施工班組進行管理。 在保證職能覆蓋面的前提下,減少中間管理層次,將管理重心移到單位工 程的各項管理工作中去。 項目部執(zhí)行