造價通
更新時間：2025.04.12
人工費索賠-案例

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人工費索賠－案例 33 某工程，按原合同規(guī)定的施工計劃，工程全部完工需要勞動力為 255918人日。由 于開工后，業(yè)主沒有及時提供設(shè)計資料而造成工期拖延 13.5個月。在這個階段， 工地上 實際使用勞動力 85604人日，其中臨時工用工 9695人日，非直接生產(chǎn)用工 31887人日。 這些有記工單和工資表為證據(jù)。 而在這一階段，實際僅完成原計劃全部工程量的 9.4％。另外，由于業(yè)主指令工程 變更，使合同工程量增加 20%（工程量增加索賠另外提出） 。 承包商對此造成的生產(chǎn)率降低提出費用索賠，其分析如下： 由于工程量增加 20%，則相應(yīng)全部工程的勞動力總需要量也應(yīng)按比例增加。 合同工程勞動力總需要量＝ 255918x(1+20%)=307102 人日 而這階段實際僅完成 9.4％的工程量： 9.4%工程量所需要勞動力＝ 307102人日 x9.4%=28868人日 則在這一階段的勞動生產(chǎn)率

房建造價成本控制方法探討

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隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與提升,房屋建設(shè)工程在我國得到了極大程度的提升與發(fā)展。同時,隨著科學(xué)技術(shù)及社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,我國房屋建設(shè)的造價成本在不斷的提升,對此,需要有關(guān)部門加強對房建成本的重視程度,通過采取一些切實可行的方法來有效的控制、降低房屋建設(shè)的成本。

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