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此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 1.工地潛在事故危險評估 通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成 人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重,列為項目工程的重大危險因素。 項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或 緊急情況發(fā)生時, 應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng), 最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。 2.應(yīng)急行動小組人員組成及分工 2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長: 副組長: 成員: 2.2 項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶 險組。 1.通信組 組長: 成員: 主要任務(wù):發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)召集小組成員,對 外聯(lián)絡(luò),及時向主管部門匯報等。 2.警戒組 組長: 成員: 主要任務(wù):負責(zé)保護事故現(xiàn)場,避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
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