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更新時間：2024.12.28
房屋修繕施工方案

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1 目 錄 一、編制說明及依據 二、指導思想及實施目標 三、工程概況和工程特點 四、主要施工方法 五、主要施工機械計劃 六、勞動力計劃 七、主要物資材料（包括周轉材料）計劃 八、確保工程質量的技術組織措施 九、確保工程安全的技術組織措施 十、確保工程工期的技術措施 十一、確保工程文明施工的技術組織措施 后附圖表 1、擬投入本招標工程的主要施工機械表 2、擬配的實驗和檢驗儀器設備表 3、勞動力計劃表 4、計劃開、竣工和施工進度計劃表 5、臨時用地表 2 一、編制說明及依據 本施工組織設計是依據 ????????????????????????? 建設工程施工圖紙、招標文件、答疑紀要、現(xiàn)場勘察情況和國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。 重點是工程策劃與總體布置、工期安排、主要管理措施、分部分項工程的施工方法與技術 措施等幾大部分，如我方一旦中標，我們將以本施工組織設計為依據，結合該工程施工圖， 編

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房屋修繕施工方案 第一章 工程概況 1、本工程為石河子電信縣分公司生產辦公場所局部修繕工程，原室內門為木結構， 施工將更換為新型套裝門，原室外門為協(xié)和門改為不銹鋼防盜門，原水磨石窗臺板改為大 理石窗臺板，對房屋裝飾部分的墻體抹灰、天棚、地面進行拆除，衛(wèi)生間，踢腳板等重新 施工；本次予以全部更換、衛(wèi)生潔具全部更新。 第二章 施工管理組織 本工程如我公司中標， 將由公司挑選管理經驗豐富、 技術水平高、責任心強 的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部， 從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各 項技術要求，以 ISO9000的施工質量管理模式， 對本工程實施科學規(guī)范化的項目 管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達標。 1.項目部配備人員: 項目經理人： 質 量 員：XXX 施 工 員：XXX 安 全 員：XXX 造 價 員：XXX 材 料 員：XXX 公司項目組織網絡圖 2.工程劃分 將

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