造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
探討招標(biāo)工程結(jié)算超預(yù)算與概算問題

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隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，在招標(biāo)投標(biāo)體制下，建設(shè)工程施工實(shí)行招投標(biāo)法，雖然取得很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們?cè)絹碓街匾暪こ探Y(jié)算超概預(yù)算問題。本文就此問題，在工程設(shè)計(jì)概算、施工招標(biāo)代理、招標(biāo)預(yù)算造價(jià)編制、設(shè)計(jì)和施工中工程變更、施工工程監(jiān)理、竣工結(jié)算存在的問題進(jìn)行剖析，其目的在于如何加強(qiáng)提高各階段的管理工作。

應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算與結(jié)算信息脫節(jié)問顥

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在現(xiàn)有的基建項(xiàng)目投資管理鏈條中．發(fā)改部門的概算是立項(xiàng)的依據(jù)．財(cái)政的預(yù)算評(píng)審是招投標(biāo)的依據(jù)，審計(jì)的決（結(jié)）算是財(cái)政結(jié)算工程總造價(jià)的依據(jù)．三管齊下的確促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。但目前的審計(jì)調(diào)查表明．這種辦法難于發(fā)揮集群作戰(zhàn)優(yōu)勢．形成快速生產(chǎn)線．效率不高。因此．應(yīng)大力加強(qiáng)各部門之間的配合與協(xié)作．形成統(tǒng)一監(jiān)控合力．真正解決“三超”問題。

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