造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

1 干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 為更好的落實(shí)和執(zhí)行《干部管理?xiàng)l例》 ，特制訂干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則，具體內(nèi)容如下： 第一條 管理干部年度內(nèi)有下列行為之一的，第一次給予警告處分并扣除 30%績(jī)效工資， 第二次嚴(yán)重警告處分，取消當(dāng)月全部績(jī)效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì) 處罰。 1、出現(xiàn)遲到、早退、無(wú)條（證）外出，缺勤而事先未獲得批準(zhǔn)者； 2、在上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺(jué)、玩手機(jī)、打游戲、吃東西、無(wú)故離崗、 看與本職工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊書(shū)籍和視頻者 ； 3、對(duì)本部門(mén)員工假期、加班申請(qǐng)、考勤記錄審核不嚴(yán)； 4、酒后上崗者（除陪業(yè)務(wù)客戶或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ； 5、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒(méi)有采取補(bǔ)救措施者 6、因本人原因工作未及時(shí)交接到位給公司及他人造成損失者； 7、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)的有垃圾的； 8、公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無(wú)故缺席、遲到、早退者； 9、公司

干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

格式：pdf

大小：11KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

1 干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 為更好的落實(shí)和執(zhí)行《干部管理?xiàng)l例》 ，特制訂干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則，具體內(nèi)容如下： 第一條 管理干部年度內(nèi)有下列行為之一的，第一次給予警告處分并扣除 30%績(jī)效工資， 第二次嚴(yán)重警告處分，取消當(dāng)月全部績(jī)效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì) 處罰。 1、出現(xiàn)遲到、早退、無(wú)條（證）外出，缺勤而事先未獲得批準(zhǔn)者； 2、在上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺(jué)、玩手機(jī)、打游戲、吃東西、無(wú)故離崗、 看與本職工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊書(shū)籍和視頻者 ； 3、對(duì)本部門(mén)員工假期、加班申請(qǐng)、考勤記錄審核不嚴(yán)； 4、酒后上崗者（除陪業(yè)務(wù)客戶或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ； 5、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒(méi)有采取補(bǔ)救措施者 6、因本人原因工作未及時(shí)交接到位給公司及他人造成損失者； 7、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)的有垃圾的； 8、公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無(wú)故缺席、遲到、早退者； 9、公司

熱門(mén)知識(shí)

干部管理?xiàng)l例

精華知識(shí)

干部管理?xiàng)l例

最新知識(shí)

干部管理?xiàng)l例
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

干部管理?xiàng)l例
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
干部管理?xiàng)l例相關(guān)專題

分類檢索：