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部門崗位職責說明書 深圳市 XXXX 光電有限 工程部工作職責 部門名稱 工程部 部門負責人 直屬領導 副總經(jīng)理 一、組織架構及關系 二、部門工作職責 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定部門工作計劃和工作內(nèi)容,并定期對部門計劃目標達成進行總結改進來推動 部門目標達成。 <->、PIE 工程組: 1. 負責新產(chǎn)品試產(chǎn)組織、工藝流程的制作及制程問題解決優(yōu)化總結; 2. 產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導書的編制、修訂完善; 3. 分析、評估 LCM的生產(chǎn)能力 ,策劃及改善生產(chǎn)工藝流程; 4. 對制定的工藝進行實施過程的輔導,可操作性驗證,并及時對工藝作優(yōu)化與完善; 5. 提供技術支援,以解決產(chǎn)品制造技術性問題,達到客戶對產(chǎn)品完全滿意; 6. 生產(chǎn)不良品分析及改善; 7. 新工藝、新物料導入驗證,降低成本; 8. IE 標準工時制定,產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化,效率改善提升; <二>、設備工程組: 1. 負責設備維護、維修,設備
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工程部工作職責 1、 配合其它部門推進前期工作 2、 全部開展開工前的準備工作與審查工作 3、 與設計單位、分包單位、建設單位、監(jiān)理單位、指揮部各主管部門聯(lián)系與協(xié)調(diào) 4、 負責項目的質(zhì)量、安全、進度、造價等工作的控制管理 5、 負責工程資料收集、歸檔 6、 負責竣工驗收與移交工作 二、工程部管理制度 (一)工程部人員及勞動紀律管理規(guī)定 1、工作時間:有關工作日節(jié)假日時間規(guī)定遵從指揮部與項目總體管理制度 2、不準遲到早退,如有特殊情況請假遵從指揮部與項目管理規(guī)定 3、工作中嚴禁從事娛樂活動,影響他人工作 4、必須維護工作環(huán)境整潔,愛護公共設施與財物 5、辦公用品進行統(tǒng)一管理,先計劃、批準,后統(tǒng)籌安排領用,避免浪費 6、無論在工作中還是工作之外,不得作出有害各影響公司及部門利益和形像有行為,遵守 法律和社會公德。 (二)工程部工作目標管理規(guī)定 1、工作目標、計劃的制定 根據(jù)上級領導的要求制定工
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