造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
xx工程造價(jià)下半年工作計(jì)劃

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第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工作計(jì)劃： ________ xx 工程造價(jià)下半年工作計(jì)劃 單位： ______________________ 部門： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) xx 工程造價(jià)下半年工作計(jì)劃 伴隨 2018下半年的到來(lái)，在加入本公司這些日子里，深刻的感受 到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。 為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，現(xiàn)將 2018下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)管理制度做好招標(biāo)工作 在新的一年， XX項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。 工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作， 例如門窗工程、電梯工程、 欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖（管道、閥門、分集水器） 等。 作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司

工程部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 (2)

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工程部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 ２０１ 2年已經(jīng)過(guò)半，回顧半年來(lái)的工作，工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的 鼎力支持下及各部門的配合下順利完成了試營(yíng)業(yè)制定的工作計(jì)劃。 按 照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則， 加強(qiáng)對(duì)部門的管 理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和例會(huì)會(huì)議紀(jì)要， 讓員工 充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制 度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章 制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議， 檢查頭一天工作完成情況。 在日常工作中落實(shí)崗位職責(zé)， 要求管理人 員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安 全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情 況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情 況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了部 門人員的責(zé)任

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