精品文獻(xiàn)
工程從招標(biāo)到驗(yàn)收流程
工程驗(yàn)收流程
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工程驗(yàn)收程序 一、 程序概況： 1、程序目的：明確工程驗(yàn)收程序，規(guī)范工程驗(yàn)收過程，保證工程驗(yàn)收全面、有 效、合法。 2、適用范圍：本程序適用于本公司項目工程的驗(yàn)收管理。 3、定義： 3、1：中間驗(yàn)收：指工程項目實(shí)施過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收， 如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、電氣安裝等分部驗(yàn)收，鋼筋、模板、混凝土、抹 灰、砌體等分項工程驗(yàn)收。 3、2：交接驗(yàn)收：指不同工序間的工作面移交時（亦即不同施工隊伍配合施 工）的檢查驗(yàn)收。 3、3：單項工程驗(yàn)收：指獨(dú)立施工的，需政府相關(guān)主管部門參與的，具有壟 斷性質(zhì)的工程驗(yàn)收，如永久供水、永久供電、消防、電梯、環(huán)保、人防等。 3、4：竣工驗(yàn)收：指工程完工后具備交付適用條件時，由建設(shè)方（開發(fā)商） 組織的，有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方（含地質(zhì)勘察）以及政府監(jiān)督部門參與 的工程驗(yàn)收。 3、5：竣工綜合驗(yàn)收：指各單位單項工程驗(yàn)收合格后，由建設(shè)方組織的，有 施工方
招標(biāo)采購流程與用表流程
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使用部門提出招標(biāo)計劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃 編制招標(biāo)文件 實(shí)施部門、運(yùn)營中心對招標(biāo)文件會簽 發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察 編制招標(biāo)答疑會議紀(jì)要并組織匯簽 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘 向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件 對通過資格預(yù)審的投標(biāo) 商出售招標(biāo)文件 組織相關(guān)人員和部門召開招標(biāo)答疑會 投標(biāo)人繳納圖紙抵押金 后發(fā)出投標(biāo)需要的圖紙 向所有投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)答疑會議紀(jì)要 收取投標(biāo)保證金 招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖 開標(biāo)會議安排；組織招評標(biāo)小組參加開標(biāo)會 在招標(biāo)截止時間的同一時間接受投標(biāo)人投標(biāo)文件 成立評標(biāo)委員會 組織開標(biāo) 公開唱標(biāo) 投標(biāo)文件的符合性評審 投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性評審 評標(biāo)評分匯總 評委會提出評標(biāo)報告 招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書 草擬合同 確定合同談判參加的部門和人員 通