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對工程量清單招標進行了介紹,闡述了工程量清單招投標階段造價工程師應(yīng)重點做好的幾項工作,指出了工程量清單的應(yīng)用具有很強的可操作性和顯著的優(yōu)點,是推進工程造價管理的必由之路。
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經(jīng)濟管理 工程量清單招投標的實際意義 文 劉振榮 工程量清單招標模式分為三種 直接費單價模式 綜合單價模式 完全單價模 式 。 采用工程量清單計價方法 , 所有投 標單位都站在 同一起跑線上 , 因 而 競爭更為公平合理 , 有利 于 實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰 。 通過市場作用優(yōu)化各種相 關(guān)資源 的配置 , 最 終使工程招投標價格在市場竟?fàn)幹胁?斷趨于合理 。 工程量清單招標的概述 工程 量清單招標是建設(shè)工程招標投標活動中按照國家有關(guān)部門統(tǒng) 一的工程量清單計價規(guī)足 , 由招標人提供工程 量清單 , 投標人根據(jù)市 場行情和本企業(yè)買際情況 自主報價 , 經(jīng)評審低價中標的工程造價計價 模式 。 其特點是 “ 量變價不變 ” 。 工程 量清單招標是在建設(shè)工程施工招投標標人依據(jù)工程施工 圖 紙 、 招標文件要求 , 以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項 目劃分 規(guī)足 , 為投標人提供買物工程量項 目和技術(shù)性措施