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更新時間:2025.04.26
工程施工中對工程分包的管理

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隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,專業(yè)化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢.業(yè)主在尋找總承包商的同時,允許承包商將承包合同內(nèi)工程項(xiàng)目的部分項(xiàng)目分包給第三方,通過這種分包形式,能夠優(yōu)化工程施工的進(jìn)度,提升工程施工的水平,這本身也增加了建筑市場的活力.但工程施工中需要對工程分包進(jìn)行管理,需要強(qiáng)化分包行為的資質(zhì)審核等,以全面提升分包的水平,全面優(yōu)化工程施工的質(zhì)量.

簡論工程施工中工程分包的管理

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工程分包的管理問題由來已久,解決方法必須根據(jù)不同的企業(yè)有針對性的提出。本文主要論述了石油行業(yè)內(nèi)企業(yè)在施工管理中如何有效實(shí)施工程分包及對工程分包單位實(shí)施管理的一些具體措施和方法。

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