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更新時間：2025.04.05
地產(chǎn)公司工程物資采購管理規(guī)定

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精品文檔 地產(chǎn)公司工程物資采購管理規(guī)定 地產(chǎn)公司工程物資采購管理規(guī)定提要： 物資主管 （主辦） 負責甲供物資月報表、甲供物資領用月報表、竣工物資表等

工程物資采購管理制度

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1 工程物資采購管理制度 一、總則 為規(guī)范公司開發(fā)項目建筑物資采購管理工作， 確保采購物資符合規(guī)定的質量要 求，降低公司開發(fā)成本，結合公司實際，擬制定本制度。 本制度結合公司項目開發(fā)的實際情況， 依照“集中統(tǒng)一，合理采購，降低成本” 的原則，適用于公司所有開發(fā)項目所需建筑材料、整機設備及其他材料的采購。 二、職責： 招標采購部作為組織材料設備采購的主體， 負責物資供應計劃、 采購實施和 相關控制管理工作， 負責采購招標的組織和協(xié)助采購合同的審查、 審定，負責供 貨服務商信息管理系統(tǒng)的管理。 1、招標采購部經(jīng)理的職責： 1) 負責招標采購部的日常行政工作。 2) 負責組織員工的日常培訓工作。 3) 負責審批年度及月度工作計劃，并按計劃執(zhí)行。 4) 負責對供貨服務商的審核、評審、考察，參加對供貨商的定期評價。 5) 負責審核《工程材料采購計劃》 。 6) 負責審核相關采購項目的報價表。 7)

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