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更新時(shí)間：2024.12.28
工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)

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工程項(xiàng)目部崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目部主任職責(zé) 全面貫徹落實(shí)公司基建項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃及基建項(xiàng)目管理工作， 并貫徹執(zhí)行黃河公司和本公 司對(duì)基建項(xiàng)目管理工作的各項(xiàng)管理規(guī)定， 嚴(yán)格保證公司基建工作按照規(guī)范化、 程序化、合理 有序、順利地開發(fā)建設(shè)。 從項(xiàng)目前期規(guī)劃工作到工程開工建設(shè)直至竣工驗(yàn)收的全過程進(jìn)行管 控，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考評(píng)和服務(wù)公司各二級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)基建項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。 確保公司基建工作的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)得到可控。實(shí)現(xiàn)公司投 資效益最優(yōu)。 1、負(fù)責(zé)公司在建功成的建設(shè)管理工作。 2、組織在建工程項(xiàng)目的發(fā)包設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作。 3、負(fù)責(zé)公司基建合同（技術(shù)部分）洽談工作。 4、負(fù)責(zé)在建工程重大設(shè)計(jì)方案和關(guān)鍵技術(shù)問題的專題論證和專家咨詢，主治在建工程施工 方案、優(yōu)化方案、變更方案的評(píng)審。 5、歸口管理在建項(xiàng)目主要設(shè)備的選型及主要設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作。 6、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目年進(jìn)

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第 1 頁 共 3 頁 工程項(xiàng)目部崗位職責(zé) 一、部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1. 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)工作； 2. 配合相關(guān)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作； 3. 項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作； 4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作； 5. 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系； 6. 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作； 7. 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理； 8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作； 9. 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理； 10. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 在工程項(xiàng)目部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理； 3. 對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目 標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整； 4. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)

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