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更新時間：2024.12.28
工程項目部值班制度

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工程項目部值班制度 一、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗； 二、對所有進出場的材料，認真做好檢查工作； 三、非現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得進入工地，對外來人 員未經(jīng)允許不得留宿工地； 四、對現(xiàn)場發(fā)生的各種情況，要及時檢查，確保工程安 全、文明施工； 五、值班人員要全面掌握工地現(xiàn)場情況，做好防火、防 盜工作。 六、值班員在交接班時要認真填寫交接班記錄，將本班 做做的工作和下班應注意的事項向下一班移交。 工地領導帶班制度 1、建立領導帶班制度，施工項目部領導現(xiàn)場帶班，必須 堅守崗位，做好記錄。 2、帶班領導到現(xiàn)場要做到：交接班本上現(xiàn)場情況有記錄， 帶班領導有簽字。 3、項目部帶班領導負責日常的安全檢查工作，督促和指 導值班人員的安全工作，幫助解決安全方面的疑難問 題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責，防范可能發(fā)生的一切不 安全因素，。

工程項目部審計考核標準實施細則

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工程項目部審計考核標準實施細則——工作目的 　　規(guī)范項目管理標準，監(jiān)督項目管理行為，防范項目管理風險，強化項目成本控制措施，努力提高項目經(jīng)濟效益。 　　…… 　　工作程序 　　4.1項目審計納入年度審計工作計劃。未納入年度審計計劃的審計事項，根據(jù)公...

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