造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
工程項(xiàng)目成本控制原則

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建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工過(guò)程中的不確定因素較多,涉及的生產(chǎn)從業(yè)人員素質(zhì)多樣性等特點(diǎn),導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的管理困難重重。而成本管理又是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要且關(guān)鍵的工作,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求長(zhǎng)期發(fā)展,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須把工作的重心內(nèi)移,通過(guò)加強(qiáng)成本控制的方式,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)成本控制可以盡可能減少和杜絕企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,從而節(jié)約有限的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)資源。

工程項(xiàng)目成本控制措施

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10、工程項(xiàng)目成本控制措施 10.1、工程項(xiàng)目成本控制的概念 工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在工程項(xiàng)目 成本形成的過(guò)程中，對(duì) 所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn) 行指 導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的 偏差， 把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。 10.2、施工項(xiàng)目成本控制的原則 10.2.1 、全面控制的原則 （ 1）全面控制 建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系 項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任， 在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績(jī)與工資 獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）全過(guò)程控制 成本控制貫穿項(xiàng)目施工過(guò)程的每一個(gè)階段 每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道 經(jīng)常性成本控制通過(guò)制度保證，不 常發(fā)生的“ 例外問(wèn)題”也 有相 應(yīng)措施控制，不能疏漏。 10.2.2 、動(dòng)態(tài)控制的

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