造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
工程項(xiàng)目成本控制問(wèn)題與對(duì)策

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成本在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著很重要的地位,對(duì)成本進(jìn)行有效的控制與管理可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,但許多企業(yè)并沒(méi)有重視成本在其發(fā)展中所具有的影響,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中忽視對(duì)成本的控制,造成成本過(guò)大影響企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)成本控制的研究,有助于企業(yè)更好地把握適合本企業(yè)發(fā)展的成本規(guī)劃,進(jìn)而有利于減少成本,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

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工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 一、材料費(fèi)的控制 材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià) 格控制。 1、材料用量的控制 材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過(guò)程中通過(guò) “限額領(lǐng)料”去落實(shí)，具 體有以下幾個(gè)方面： ①定額控制 對(duì)于有消耗定額的材料， 項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù)， 實(shí)行限額發(fā)料制度。 項(xiàng)目 各工長(zhǎng)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期批領(lǐng)用， 需要超過(guò)限額領(lǐng)用的材料， 必須先查明原 因，經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。 ②指標(biāo)控制 對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料， 則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的方法。 根據(jù)上期 實(shí)際耗用，結(jié)合當(dāng)月具體情況節(jié)約要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超 過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。 ③計(jì)算控制 為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本， 保證材料消耗準(zhǔn)確， 在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 項(xiàng) 目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明 確責(zé)任。在發(fā)生

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